Поиск персонала: на ошибках учимся?

Поиск и подбор персонала – это одна из главных профессиональных обязанностей HR-специалиста. Уже потом эйчар должен проводить адаптацию новых сотрудников, разрабатывать мотивационные программы, заниматься оценкой и аттестацией работников. Но сначала необходимо грамотно наладить систему поиска персонала, чтобы избежать самых грубых просчётов в подборе сотрудников.

Поиск персонала: хождение по кругу

Как долго может продлиться поиск нужного вам персонала? К чему могут привести ошибки в методах поиска персонала? В первую очередь – к текучке кадров, дестабилизирующей работу отдельных подразделений и компании в целом, а значит, к срыву плану развития организации, который рассчитывался исходя из комплектации штата теми или иными сотрудниками.

Каждый эйчар время от времени сталкивается с ситуацией, когда оказывается, что принятый недавно соискатель не справляется с поставленными задачами или решил покинуть компанию, получив более выгодное предложение.

Что остается делать HR-менеджеру? Начинать поиск персонала заново – размещать вакансии, обрабатывать огромное количество резюме, проводить десятки собеседований с кандидатами и т. д. Как вырваться из этого замкнутого круга?

Конечно, никто не может дать гарантий, что новый сотрудник оправдает ожидания руководства или сам однажды не захочет сменить место работы, но правильная организация поиска персонала поможет избежать самых нелепых ошибок, которые допускают и молодые HR-специалисты, и профессионалы с многолетним опытом работы.

Проблема поиска персонала не надуманна – это подтверждает факт наличия на образовательном рынке разнообразных курсов, посвященных вопросам поиска, подбора и адаптации персонала. Тренинговые компании предлагают HR-менеджерам программы обучения основным методам поиска персонала, на которых разбираются типичные ошибки, проблемы и сложности, с которыми сталкиваются HR’ы при поиске и подборе персонала, обсуждаются особенности поиска персонала через интернет и т. д.

HR-менеджерам необходимо постоянно самосовершенствоваться, следить за новшествами в области управления персоналом, чтобы качественно выполнять свои профессиональные функции – поиск и подбор персонала.

Комментарии читателей